充分肯定声测管厂家在“做大海外、做强国内、做优产品、提高能力”等方面的成绩，并对声测管厂家下一阶段的工作提出四点要求。
我们应该深刻理解“战略、使命和角色”的内涵。要加强声测管厂家重点领域的安全能力建设，确保粮食、能源和重要产业链供应链的安全。声测管厂家资源应提高其政治地位，保持其战略决心，加快建设世界级矿产资源供应商，服务和确保声测管产业链供应链的韧性和安全，服务和支持集团对绿色低碳冶金的需求。为声测管主营业务提供供应链增值服务，做好供应保障工作，充分发挥集团生产经营的“压舱石”作用，提高产量和产量。
我们应该努力促进“高端、智能、绿色、高效”的发展。声测管厂家资源要充分发挥自身优势，牢牢把握向高端原材料延伸的机遇，利用这一趋势。要加快数字化转型和智能化升级，提高产量和质量，提高本质化安全水平。要统筹规划，积极推进，加快绿色布局发展，使绿色成为企业的背景色。要充分发挥技术创新的核心驱动作用，扎实发展基准，发现差异，锻造长板，弥补短板，密切关注效率指标，不断推动公司高效发展。
我们应该密切关注“产量、成本和效率”。声测管厂家资源要继续努力，抓住窗口期，全面提高效率和产量。同时，要提前规划，做好和平时期的风险防范工作，真正提高产量，降低成本，提高效率，确保安全，不断提高企业的核心竞争力。
全面控制“安全、环保、两金”风险。确保安全，密切关注环境保护，严格控制两金，是企业生产经营必须牢牢把握的底线。声测管厂家资源要再接再厉，不断提高安全控制水平。在环境保护方面，要加强自我检查和自我纠正，努力提高整改的有效性。“两金”是企业经营的生命线。声测管厂家资源必须高度重视，采取多种措施促进企业高质量、可持续发展。
